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Hoy triunfa la publicidad que no parece publicidad

Siempre hemos hablado que el boca-oreja ha sido y es el factor que mueve a las personas a comprar un producto. La recomendación de un amigo o un conocido es normalmente el 95 % de una compra.

Hoy en día se calcula que el público recibe entre 2.000 y 3.000 impactos publicitarios del cual solo retenemos un 5 %. Estamos frente un bombardeo de publicidad del cual solo recordamos un 5%, es decir, prácticamente nada. Es por eso, que se dice que triunfa la publicidad que no parece publicidad, aquella que aún siendo percibida por el receptor no la percibe como un impacto publicitario. La clave es transformar un anuncio en una historia recordable, es decir, sorprender al público mediante una experiencia agradable. Las personas nos acordamos de una cosa si de ello obtenemos un resultado satisfactorio.

Desde la aparición de la era digital, la publicidad en la red también se genera mediante el boca-oreja, denominado Buzz en el mundo 2.0. Ahora el consumidor no solo recibe impactos, sino que también los gestiona y los crea. La figura del consumidor sigue recomendando o no una marca pero a un nivel mucho más elevado ya que el boca-oreja antes solo llegaba a pocas personas y hoy en día el Buzz puede llegar a millones de personas en tan solo unos segundos.

Si queremos que nuestra publicidad triunfe en el mundo 2.0 hemos de procurar crear mensajes agradables que no parezcan publicidad y atraiga la atención de nuestro público objetivo.

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¿Fue MySpace una red social rentable? ¿Tuvo un modelo de negocio claro?

Muchos especialistas afirman que MySpace ha sido la primera red social global rentable.

Curiosamente, MySpace nace de Friendster.

Todo empieza cuando un grupo de empleados se plantean construir un Friendster mejorado, es decir, un espacio que supere las barreras que se habían encontrado hasta el momento en esta red social.  Plantean cambiar cosas como la administración de perfiles personales o la mayoría de edad para poder acceder a la red. El resultado fue la creación de MySpace con todas las mejoras aplicadas.

Tal fue el éxito, que empresas como Google se interesaron en esta red para introducir publicidad en dicho espacio.  No hay que olvidar que MySpace fue una red que sirvió de patrocinio para muchos grupos de música.

Esta excelencia fue muriendo poco a poco básicamente por dos factores: el lanzamiento de Facebook y la no definición de negocio por parte de MySpace.

¿La causa de su muerte fue por qué Facebook aceptaba perfiles más generalistas y ofrecía más servicios? ¿o fue por qué MySpace no se ha definido nunca  como red social 100 % musical?

¿Si se hubiera especializado hubiera acaparado todo el público musical?

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Problemas que tarde o temprano tienen que afrontar las redes sociales

Como en todo, la experiencia y la evolución de un programa y/o servicio marca las tendencias que se tienen que llevar a cabo si se quiere ofrecer algo premium o exitoso en el mercado. Por lo que atañe al espacio digital… ¿Creéis que desde el primer día las redes sociales tiene la misma estructura?

Si analizamos en profundidad todos los tipos de redes, plataformas y/o comunidades virtuales que han transcurrido a lo largo de la era digital, vemos que se van produciendo  continuos cambios y actualizaciones.

Toda red social pasa tanto por dificultades técnicas como por problemas de privacidad.

Si ponemos  encima la mesa un ejemplo, vemos que Facebook en sus inicios no podía prever exactamente qué cantidad de usuarios llegaría a tener. Seguramente hace unos años, Facebook no pensaba tener este  crecimiento de usuarios tan exponencial. Dicha red social, ha sabido superar hoy en día su infraestructura de servidores y es por eso, que ha mantenido sus miembros intactos en sus redes.

En cambio, Friendster, red social que nació con el objetivo de ser una “dating site”, una web para encontrar pareja, no supo gestionar estos problemas y las continuas caídas de sus servidores,  debido a la saturación de usuarios, condujo a la decaída de esta plataforma.

Otro de los obstáculos que se ha encontrado las plataformas sociales, es el tema de la privacidad. ¿Es bueno estar en contacto con todos los usuarios? ¿Cada usuario es libre de decidir cómo quiere gestionar su imagen en la red?

Está polémica llevó a las cabezas pensantes de las redes más populares a tratar con mucho mimo esta cuestión ya que estaban apareciendo numerosos perfiles falsos, denominados fakerters.

La privacidad en las redes sociales ha sido un gran avance. Los usuarios son dueños de su identidad en la red.

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Los inicios del Facebook los encontramos en Sixdegrees.com

¿Cuántas veces hemos escuchado hablar de la teoría de los seis grados de separación, la cual afirma que dos individuos cualesquiera están ensamblados por un máximo de 6 contactos comunes?

A raíz de esta teoría, nació una de las primeras redes sociales. Sixdegrees.com, creada por Boyle y Ellison en 1997, era una red con el objetivo de aunar a personas conocidas mediante la creación de una lista de contactos y su posibilidad de navegar por sus perfiles.

Fue una red pionera y directriz de algunas que llegaron posteriormente en el mapa online. Desafortunadamente, tuvo que cerrar sus puertas en el año 2.000 por su insostenibilidad económica.

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Actitudes y aptitudes del Community Manager

Un Community Manager  no solo ha de tener actitudes para gestionar cualquier estrategia de marketing online, un CM también a de disponer de unas aptitudes para poder realizar su trabajo correctamente.

ACTITUDES:

Un CM ha de estar completamente integrado en el Social Media. Es por eso que es necesario que este tenga alguna cuenta en alguna red/plataforma social. Hay que vivirlo personalmente.

Tiene que ser una persona comunicativa, empática y curiosa. Ser una persona comunicativa implica en muchos casos ser empática, es decir, un CM ha de ponerse en lugar de aquellas que están en el otro lado del mensaje. Es muy importante que sea curiosa para ir sabiendo que tendencias van surgiendo en la red y adelantarse a la competencia.

Estas aptitudes sin una buena estrategia no sirven para nada. Hay que escuchar primero y vender después.

APTITUDES

Saber de marketing y comunicación, es decir tener conocimientos publicitarios, de periodismo y de marketing.

Hablar en idioma 2.0, es decir, crear contenido dirigido a Internet.

Conocer las herramientas y medios técnicos de trabajo. Hay que conocer los medios con los que trabajamos.

Un CM ha de tener tanto actitud como aptitud para llevar a cabo una buena estrategia de una marca.

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Foro, Blog y Red social

Siendo estas tres plataformas para comunicarse de forma online, tienen sus pequeñas diferencias. Hay que tener claro que sus usos son complemente distintos. No es lo mismo ser miembro de un foro, escribir o participar en un blog o tener una red social propia.

En pocas palabras se pueden marcar las principales diferencias entre estas 3 grandes maneras de comunicarse socialmente hablando:

Un Foro es un lugar dedicado al intercambio de opiniones sobre un tema. No hay una jerarquización, todo el mundo parte desde el mismo nivel. Hay un tema para conversar y cada usuario opina sobre lo que piensa acerca ese concepto.

El Blog es el lugar destinado a las preguntas y respuestas. Hay una persona encargada de introducir unas informaciones y unos individuos de contestarlos. Hay el administrador, encargado de introducir y controlar los contenidos, y los usuarios, encargados de opinar  sobre estos mismos.

Una Red social es un espacio dedicado al ocio. Es el lugar perfecto para conversar y compartir aficiones con conocidos, amigos y familiares. Además, al ser una plataforma que reúne tanta gente, es el lugar idóneo para marcar tendencias o crear algún evento.

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La historia de las redes sociales

¿Facebook o Twitter tenían hace unos años la misma popularidad que hoy en día? ¿Las redes sociales tienen realmente una historia, una evolución… o han producido un cambio radical socialmente hablando?

Las redes sociales han roto barreras tanto culturales, geográficas, económicas como lingüísticas. Han cambiado los hábitos de comunicación de los individuos.

Hemos creado un DNI público que define cómo somos, nuestros gustos y aficiones, las amistades que tenemos… es decir, hacemos un mapa general de lo que es nuestra personalidad. Con las redes sociales hemos creado un perfil público de nuestro ser.

Hay que tener en cuenta que anteriormente a estas redes han existido otro tipo de plataformas sociales. Messenger y las comunidades virtuales empezaron a poner en contacto a los individuos mediante chats donde compartir información.

Estos dos soportes se diferencian de las redes sociales porque éstas tiene un perfil público que nos define, en cambio una comunidad virtual o un foro de debate no. Podemos considerar las redes sociales como una gran innovación de comunicación social.

¿Las redes sociales son una innovación? ¿son una evolución? ¡Lo que está claro es que son una auténtica revolución!

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Facebook y su nuevo buscador

Según una publicación Bloomberg Businessweek, dos miembros del equipo de ingenieros de Facebook ha declarado, en anonimato, que esta gran red social podría estar creando su propio buscador.

Si Facebook creará su propio navegador …

¿Creéis que el 99 % del mercado estaría en las páginas de resultados de Google?¿Qué hará Bing?¿Facebook pasará a controlar el terreno en buscadores y red social?¿Quiere Facebook tener el monopolio tanto social como informacional? ¿Qué acciones realizará Google para no perder a todo su público?

Para más información

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De la generación tradicional a la generación Z

Si analizamos detenidamente el consumidor actual vemos que sus hábitos de consumo han cambiado.

Si lo comparamos con el consumidor del siglo XIX vemos que hoy en día, la tecnología ya ha pasado a formar parte de los hogares de millones de familias. Podemos afirmar que Internet se ha convertido en una necesidad para los individuos. Esta cambio, ha producido que el consumidor que antes actuaba en masa, ahora actúe individualmente o por segmentación.

¿Es una ventaja o una amenaza que el público esté tan segmentado?

Para muchos mercados, este cambio puede suponer una dificultad para su gestión comercial pero en cambio, para otros, puede suponer una oportunidad ya que puede satisfacer a aquellos nichos más pequeños.

Muchos estudiosos afirman que bajo el mismo mercado vivimos 5 generaciones de consumidores con características distintas:

La generación tradicional: consumidores mayores a 60 años, considerados conservadores y con poca relación con la tecnología. Son clientes fieles pero requieren de tiempo para informarles.

Los baby boomers: consumidores de entre 50 i 60 años, consierados heterogéneos ya que han vivido muchos cambios sociales y son adaptables a muchas circunstancias. Algunos de ellos les interesa la tecnología y a otros no.

La generación X: consumidores de 40 años, considerados los padres de la generación digital ya que muchos de ellos se les incorporó la tecnología tanto en el ámbito profesional como personal.

La generación Y: consumidores de entre 20 y 30 años, consideradors la generación del consumo tecnológico por excelencia ya que llevan incorporada la tecnología en su día a día.

La nueva generación Z : menores de 20 años, considerados los nativos digitales ya que no saben que es la vida sin tecnología.

En definitiva, todos estos cambios han producido que las tendencias de consumo cambien y como consecuencia que los mercados se tengan que adaptar a estas nuevas formas de consumo.

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Un Community Manger tiene que hacer frente a la brecha digital

Si miramos el entorno que nos rodea, vemos que no toda la población dispone de una banda ancha para poder navegar por la red.  Partimos de una brecha digital, de una línea imaginaria que separa  a aquellas personas que pueden acceder a Internet de aquellas que no pueden acceder.

No olvidando que existe  siempre una pequeña representación de cada tipo de grupo, un Community manager a de tener en cuenta que tanto los ancianos como las clases más desfavorecidas están prácticamente excluidas de todo lo que tiene que ver con el Social media.  Por lo tanto,  cuando un CM  tenga que llevar a cabo una campaña, tendrá que definir muy bien cuál es su público y cobertura.

Eso no quiere decir que tengamos que apartar de nuestras estrategias a este tipo de público, simplemente hay que tener en cuenta que para llegar a ciertos segmentos de la población no siempre la tecnología es necesaria.

No obstante, no podemos negar que los Medios Sociales ofrecen millones de oportunidades para los mercados de hoy en día.