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Apuesta por una startup en 2016

Desarrollar una startup es una de las opciones más habituales hoy en día por parte de empresarios e inversores. Ideas innovadoras que se materializan en un proyecto presente y de futuro, en un mercado en continuo movimiento. Escoger una startup no es una tarea sencilla, pues existen diferentes tipos que están consolidándose en este año con la entrada de nuevos sectores que van pisando fuerte. Hoy os presentamos algunos de ellos.

El sector de la banca es una de las áreas con mejores oportunidades de inversión y son muchas las startups que ofrecen servicios financieros dejando de lado el sector tradicional y gestionando créditos, prestamos, capital e inversión en bolsa, entre otros aspectos. Estas startups corresponden al sector fintech de tecnología financiera, un sector que se consolida en España.
Llevar una vida sana y una alimentación saludable es uno de los objetivos actuales de la mayor parte de la población. El cuidarse está de moda y el sector salud está creciendo de forma progresiva. Proliferan los proyectos basados en una estilo de vida saludable gracias a wearables, dispositivos médicos o apps para personas con algún tipo de enfermedad. Se trata de un sector con muchas posibilidades de presente y de futuro.
El Internet de las cosas hace referencia a otro ámbito en pleno crecimiento a nivel mundial y son muchos los objetos cotidianos de mercado que ya ofrecen una inteligencia y conectividad, con el objetivo de mejorar el día a día. Las startups relacionadas con este ámbito están creciendo y albergan gran parte de la inversión y volumen de negocio.
Los ecommerce también están a la orden del día. Desarrollar una tienda online es una importante inversión de futuro, con mucha competencia, eso sí, pero que puede hacerse un hueco en el mercado si se encuentra la diferenciación. Ser visible y estar en internet es la clave para muchos comercios.
Por último, el Big Data es una herramienta fundamental en el funcionamiento de miles de empresas a nivel de mejoras, de estudiar tendencias, nuevos proyectos o estrategias. La geolocalización entra dentro de este sector, y es muy importante para medios y numerosas marcas con el objetivo de obtener información más personalizada y contextual de clientes o consumidores.

Sin duda, apostar por algún negocio de este tipo puede ser la solución de futuro para muchos inversores. Aunque no hay una fórmula para el éxito, lo que está claro es que la diferenciación y personalización puede ser la clave para apostar por una startup en este 2016.

Aspectos clave para la apertura de una Startup

Una Startup hace referencia a un modelo de negocio con posibilidades de crecimiento, de tamaño reducido, con alta proyección, bajo coste y de duración limitada (en principio). Son las características principales de una Startup. La siguiente pregunta sería ¿Cuándo una compañía deja de ser una Startup para pasar a ser una empresa al uso? Nos centraremos en ello en otro momento, pero una vez definidos los elementos de este modelo, y antes de dejarse llevar a ciegas por el espíritu emprendedor, es importante conocer las claves que se deben tener en cuenta previas al lanzamiento de una Startup.

Lo importante al inicio es saber si se trata de un producto o de un servicio. Para los productos, podemos optar por los conocidos visionarios o early-adopters para que difundan a través de micro campañas de marketing la empresa por las redes sociales. Son capaces de influir en el entorno por ser modelos para algunos públicos.

Es muy importante desarrollar un buen plan de marketing, de medios, realizar apariciones en revistas y blogs especializados. Además de definir cuáles son los canales adecuados puesto que el presupuesto es bajo y no habrá demasiado margen de maniobra. La comunicación es otro elemento clave a tener en cuenta para posicionar a la empresa en su fase de lanzamiento. Debe ser integrada y eficaz.

Hay que crear valor económico con la startup pero no crearla con el objetivo de revolucionar la economía. Paso a paso. Se debe ser ágil y evolucionar porque este modelo de negocio es una fase más de una compañía y el emprendedor debe crecer con ella. Si tiene éxito tendrá una duración limitada, y pasará a convertirse en una empresa al uso.

Hay que generar confianza y por supuesto identificar las herramientas de medición, que son la base del éxito. Hay que medir, optimizar y de nuevo medir, conocer las estadísticas internas y crecer a partir de ahí. Lo importante es escoger las métricas adecuadas para conocer el comportamiento de los usuarios y tener una visión global de crecimiento.